集團公司2019年3月份安全例會

　　2019年3月30日，集團公司在望田煤業(yè)組織召開了以“提升管理水平 夯實安全基礎”為主題的三月份安全例會。會議參觀了望田煤業(yè)井上下現(xiàn)場，對一季度安全工作進行了總結，對四月份安全生產工作進行了安排部署。集團公司領導張世平、張書卿、吉繼有、陳兵等出席會議。

集團公司2019年3月份安全例會

　　會前，來自集團公司總部及各煤業(yè)公司的70余名管理人員分井下和地面兩組，參觀了望田煤業(yè)13211工作面、軌道沿線、調度指揮中心、員工公寓、創(chuàng)新工作室、維修車間等場所。

　　會上，望田煤業(yè)就一季度安全生產工作經驗進行匯報交流；部分煤業(yè)公司代表交流了現(xiàn)場參觀感受；棲鳳、南岔、麻地溝三個煤業(yè)公司礦長做了表態(tài)發(fā)言；集團公司各檢查組通報了現(xiàn)場管理的優(yōu)點和不足；各專業(yè)副總經理對本專業(yè)四月份安全工作進行了安排；集團公司副董事長、副總經理張世平做了總結和安排講話。

集團公司副董事長、副總經理張世平講話

　　圍繞下步安全生產工作，張世平要求，一是要認真學習貫徹近期國家、省、市、集團公司一系列文件精神和省政府關于煤礦安全生產工作的決策部署，進一步落實3月19日“全省安全風險防范化解工作電視電話會議”精神，嚴格遵守規(guī)章制度，狠抓安全責任落實，強化安全基礎管理，確保集團公司安全生產各項工作落到實處；二是要圍繞經濟建設和安全發(fā)展大局，切實加強現(xiàn)場管理，促進公司安全生產經營管理工作和諧發(fā)展；三是要穩(wěn)固現(xiàn)有管理基礎，加大安全費用投入，維護安全生產良好態(tài)勢，抓現(xiàn)場管理，重制度落實，扎實做好教育培訓、隱患排查、應急體系建設、“雨季三防”等8個方面的工作；四是要深入現(xiàn)場調研分析，科學統(tǒng)籌組織實施，處理好質量、進度和安全三者之間的關系，主要負責人要親自到現(xiàn)場，按照“一把手”工程開展工作；五是要認真組織研判學習，廣泛動員，對安全管理工作再部署再落實。

煤業(yè)公司代表表態(tài)發(fā)言

望田煤業(yè)代表做經驗交流

會議人員交流發(fā)言

會議人員現(xiàn)場參觀